Denizli Uygulamalı KOBİ Verimlilik Eğitim Merkezi Projesi'nin akıbetine ilişkin

Cumhurbaşkanlığı 2026 Yılı Yatırım Programında, 2015C33-149734 no'lu "Denizli Uygulamalı KOBİ Verimlilik Eğitim Merkezi Projesi", 2015-2026 yılları arasında yapılması planlanmaktadır.

Cumhurbaşkanlığı 2026 Yılı Yatırım Programına göre, Bakanlığınızca 2015-2026 yılları arasında tamamlanması planlanan "Denizli Uygulamalı KOBİ Verimlilik Eğitim Merkezi Projesi" yatırımlarının bitirilmesi ile ilgili, aşağıda yer alan sorularımın yanıtlanmasını saygıyla dilerim.

Bu bağlamda;

Soru 1- Proje için bugüne kadar hangi işler için ve hangi usulle ihaleler yapılmıştır? Bu ihalelere kaç kişi/kurum teklif vermiş ve ihaleleri kazanan yüklenici firma(lar) kimdir ve ihale sözleşme bedelleri ne kadardır?

Soru 2- Proje kapsamında Danışmanlık için yapılan çalışmalar nelerdir? Soru 3- Proje kapsamında alınan Makine-Teçhizat nelerdir?

Soru 4- Proje kapsamında Özel Geliştirilmiş Yazılım nedir?

Soru 5- Denizli Uygulamalı KOBİ Verimlilik Eğitim Merkezi Projesinden kaç üretici-sanayici yararlanacaktır? Bölgenin sanayi üretimine ekonomik olarak ne kadar katkı sağlayacaktır?

Soru 6- Projeye bugüne kadar 31.300.000 TL harcandığı, kalan 7.000.000 TL'nin de bu yıl harcanarak projenin tamamlanması beklenmektedir. Bugüne kadar harcanan para hangi kalemlere harcanmıştır, kalan para nereye harcanacaktır?

CEVAPLAR:

Model fabrikalar; dijitalleşme ve teknoloji kullanımının doğru bir işletme kültürü ile sahada bir araya geldiği en başarılı uygulama örnekleri arasındadır. İlki 2018 yılında hizmete alınan model fabrikaların sayısı 12'ye ulaşmış olup Denizli Model Fabrikanın resmi açılışı 27 Şubat 2026 tarihinde yapılmıştır. Denizli Model Fabrika, sanayicilerimize "Farkındalık Eğitimleri", "Deneyimsel Eğitimler", "Öğren-Dönüş Programları" ve "Proje Uygulama" olmak üzere dört temel alanda hizmet sunmaktadır. İşletmelerde kalıcı kültürel dönüşümü ve asıl verimlilik artışını sağlayan Öğren-Dönüş ve Proje Uygulama programları başta olmak üzere; merkezde yılda 12 Öğren-Dönüş ve 20 Deneyimsel Eğitim programı düzenlenmesi ve diğer hizmetlerle birlikte yılda ortalama 200 firmaya çeşitli seviyelerde hizmet verilmesi mümkündür. Bununla birlikte, verimlilik bilincini yaygınlaştırmak ve farkındalığı artırmak üzere çok daha fazla sayıda firmaya tanıtım etkinliği düzenlenebilecektir.

Merkezin bölge sanayisine ekonomik katkısı, ilave bir makine veya teknoloji yatırımı gerektirmeksizin süreç iyileştirme ve yalın tekniklerin uygulanmasıyla sağlanacaktır. Mevcut saha verilerine göre programları tamamlayan işletmelerde; 9640"lara varan verimlilik artışı, hatalı üretim ve fire oranlarının azalmasıyla birim maliyetlerde 9010 ilâ 9620 seviyesinde düşüş, üretim teslim ile makine ayar sürelerinde 930'a varan kısalma ve kapalı alan kullanımında 9015-9625 oranında tasarruf elde edilmektedir. İşletmelerin bu verimlilik kazanımları sayesinde hizmet bedellerini 3 ila 6 ay gibi kısa bir sürede geri kazanması, Ege Bölgesi ekonomisinin rekabet gücüne doğrudan ve yüksek bir katkı sunacaktır.

Proje kapsamında bugüne kadar gerçekleştirilen harcamalar; merkezin operasyonel altyapısını oluşturan makine-teçhizat alımları ile kurulum süreçlerinin hızlı ve standartlara uygun tamamlanması amacıyla alınan mentörlük/danışmanlık hizmetleri (atölye tasarımı, makine kullanım eğitimleri, eğitici eğitimleri ve stratejik planlama) kalemlerinden oluşmaktadır.

Denizli Model Fabrika kurulumuna yönelik makine ve ekipman alımları, projenin uygulama prosedürleri ve kuralları doğrultusunda; Denizli Sanayi Odası (DSO) tarafından, gerçekleştirilmiş, bu kapsamda yapılan ödemeler proje bütçesinden karşılanmıştır. Ayrıca, proje çerçevesinde; kaynakların etkin kullanımı ve deneyim paylaşımı amacıyla Konya Model Fabrika"dan mentörlük hizmeti alınmıştır.

Ayrıca; Model Fabrikalar, hedeflenen performansı göstermeleri halinde, KOSGEB Sektörel Gelişim Merkezi Programı kapsamında 10 yıl boyunca yıllık 6,5 milyon TL olarak sunulacak destekten faydalanabilecektir. Böylelikle Model Fabrikalardan en fazla sayıda işletmenin en etkin şekilde yararlanması hedeflenmektedir.

Mehmet Fatih KACIRBakan