Çeşitli kanunlarda değişiklik yapılmasına dair kanun tasarısı(ss.508)

ULAŞTIRMA BAKANI BİNALİ YILDIRIM (İstanbul)Sayın Başkan, soruları kısa kısa cevaplandırmaya çalışacağım.

Önce Sayın Kepenek'in sorusundan başlamak istiyorum. Sayın Kepenek "hava parası olarak, yüzde 51'inin özelleştirilmesiyle birlikte yüzde 25 nispetinde hava parası alınacak ve değeri artacak; bununla ilgili bir çalışma var mı, bu neye göre yapılıyor" diye soruyor. Bu konu Plan ve Bütçe Komisyonunda da gündeme geldi; doğrudur; biz, bunun cevabını hazırladık; ama, kendisine henüz iletemedik. Ben, bu vesileyle, bunun cevabını vermek istiyorum. Bu konuda, Amerika'da, New York Üniversitesinin kurumsal finans şirket değerlendirmesi alanında tanınmış Aswath Damodaran isminde bir zatın çalışması var; 1980 ile 2000 yılları arasında "what is the vaule of control" adı altında bir çalışma yapmış. Buradaki çalışma sonuçlarına göre, bu peştamaliye, prim veya hava parası diye yönetim hakkının devriyle ilgili artış miktarının, bizim tahminlerimizin de üzerinde, ortalama yüzde 41 olarak gerçekleştiği çeşitli örnekleriyle ortaya çıkmıştır. Bununla ilgili detaylar bende mevcut; Sayın Kepenek'e bunu takdim edeceğim.

Sayın Öktem'in sorusuna cevap veriyorum. Doğrudur, Plan ve Bütçe Komisyonunda, biz, Türk Telekomun personel yapısıyla ilgili bilgi verdik; ama, hiçbir zaman "şu oranda personel kalifiye, şu oranda personel kalifiye değil" diye bir tanımlamaya gitmedik. Verdiğimiz bilgi, sadece, Türk Telekomun personel yapısının dağılımıyla ilgilidir. Bunu tekrar ediyorum; yüksekokul mezunu yüzde 20, lise mezunu yüzde 43, ilköğretim mezunu yüzde 36 olmak üzere, toplam 60 600 civarında personeli var. Dolayısıyla, bunu neden orada dile getirmiştik; şunun için: Telekom gibi teknolojiyi yoğun oranda kullanan bu tip şirketlerde, yükseköğrenim mezunu, tercihen de yazılım, donanım bilgisini haiz elektronik branşından, çok yoğunluklu personel olması lazım. Türk Telekomun bu konudaki eksikliğini dile getirdik; yoksa, personeli, herhangi bir şekilde ayırıma tabi tutmak gibi bir niyet içerisinde olmadık.

Sayın Aslanoğlu, konuyla ilgili olmamasına rağmen, özelleştirmede, maalesef, bugüne kadar başarılı olunamadığı ve Özelleştirme İdaresi mi özelleştirilmeli, Türk Telekommu özelleştirilmeli gibi bir kıyas yapmıştır.

Tabiî, bu bağlamda, Türk Hava Yollarında yaşanan bazı şehirlerimize uçuşların durdurulmasıyla ilgili konu da ifade edilmiştir. Bunlara katılıyoruz; ancak, bu seferleri durdurma nedeni tamamen teknik bir nedendir, RC tipi uçaklarda zuhur eden teknik bir nedendendir. Bunun, bu boşluğun özel şirketlerce doldurulması için ruhsatlandırma çalışmalarımız devam ediyor. Bu illerimize ve daha başka illerimize de bu ay sonu itibariyle uçuşlar başlayacaktır; ben bunun müjdesini veriyorum Sayın Aslanoğlu.

Sayın Çetin'in sorusu: "Şaibeli bir firmaya 2 000 000 dolar ödüyorsunuz; ama, SEKA 1 000 000 dolara verildi..." Bu konuda, dediğim gibi, bu Ernst Young firması, Arthur Anderson değil bu, Ernst Young and Rothschild firmaları. Ben, bunların şaibesi olduğunu bilmiyorum; yalnız, 2001 yılında bunlarla kontrat imzalanmış; tabiatıyla, devlette devamlılık esas; biz, bu kontratı yırtıp atamazdık. Onun için, bu konudaki yaklaşımları çok doğru bulmuyorum.

SEKA'nın özelleştirilmesiyle ilgili konu da şudur: Üç sefer teşebbüs edilmiş; ama, gerekli talep olmayınca, son özelleştirme denemesinde de tek teklif çıkmış ve buna da verilmiş. Olay bundan ibarettir.

Teşekkür ediyorum.